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安順:找準癥結破難題 靶向施策強隊伍

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今年以來,安順市紀委監委緊緊圍繞干部隊伍建設年,找準工作突破口和著力點,不斷強化工作措施,著力鍛造政治過硬、本領高強的執紀執法鐵軍。

抓黨建引領,促思想凝聚。制定《安順市紀委市監委機關黨支部標準化規范化建設實施方案》,著力加強機關黨建標準化建設。堅持“一切工作到支部”的鮮明導向,針對企事業單位和鄉鎮紀檢監察干部較為分散的實際情況,統籌謀劃、融合力量,充分發揮臨時黨支部的“領頭雁”和“火車頭”作用,在市級層面成立市級企事業單位隊伍建設年臨時黨支部,在縣(區)級層面對各鄉鎮紀委分片區成立隊伍建設年臨時黨支部,統籌開展隊伍建設年工作。堅持嚴肅開展黨內政治生活,對機關119名黨員“政治生日”檔案進行核查,通過開展黨員過“政治生日”活動,促進紀檢監察干部在黨性“熔爐”中堅守初心使命。

抓培訓鍛煉,促能力提升。為增強全市紀檢監察干部實操能力,提升學用結合效果,由委機關各業務部室負責人或業務骨干結合實際工作對如何貫徹落實《監督執紀工作規則》分期分批講解,提升培訓的針對性,截至目前,已開展集中解讀6期。采取“每周一課”的方式,舉行為期一年半的法律知識系統化專業化全員培訓,截至目前,已組織開展培訓16期2750余人次。通過開展巡察、執紀執法、案件審理、文字綜合能力大比武,形成全方位、多角度“比學趕超”的濃厚氛圍,著力提升干部的業務能力和綜合素質。

抓作風建設,促行為規范。開展系統內部形式主義、官僚主義突出問題專項整治,結合干部隊伍建設年自查和作風突出問題專項整治“回頭看”,督促紀檢監察干部梳理個人作風突出問題,動態更新問題清單,持續抓好整改落實。實行監督檢查和審查調查職能分離、部門分設,建立既相互協調又相互制約的內部運行機制。健全完善紀檢監察干部廉政檔案,強化內部監督。堅持用好“臺賬式管理、項目化推進、清單式銷賬”工作機制,確保工作任務清、措施實,按期有序推進。

抓督促指導,促責任落實。把督導工作貫穿隊伍建設年工作全過程,建立“一周一調度、半月一督辦、一月一推進”跟蹤督辦機制,采取定期收集情況、聽取工作匯報、領導帶隊實地督導、適時下發工作提示單等方式,推動各項任務落實。針對督導過程中發現的上級紀委精神向基層傳導不及時、基層存在的問題向上反饋渠道不暢通、上下工作標準不統一等問題,堅持靶向施策、整體推進的原則,建立市紀委監委機關與基層“手拉手”工作機制,從領導班子督導、審查調查室指導、機關黨支部聯系三個層面,為基層答疑釋惑,指導幫助基層解決工作推進過程中存在的困難和問題。

(安順市紀委監委)

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